隨后，吳楠總裁代表中寶控股管理層向大會作年度經(jīng)營工作主題報告，全面總結(jié)了公司2021年的整體經(jīng)營情況。吳總指出：2021年面對疫情反復(fù)、工廠限電限開、原材料狂漲、員工難招等異常艱難的行業(yè)環(huán)境，在全體員工的共同努力下，公司整體業(yè)績同比增長35.38%，特別是專件事業(yè)部取得了有史以來歷史最好經(jīng)營業(yè)績。吳總對各部門、子公司在精耕主業(yè)、精益推進、全員金點子建議、督查管控、知識產(chǎn)權(quán)等方面取得的各項成績表示了充分肯定，也衷心感謝全體中寶人在過去一年里的信任、支持與付出，并對公司在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的不足之處提出了針對性的改善措施與要求。

同時，吳總對新年度重點工作進行了安排和部署。她指出，我們要繼續(xù)緊密圍繞公司“做專、做精、做強”發(fā)展戰(zhàn)略，以及 “為世界上最優(yōu)秀的企業(yè)提供產(chǎn)品服務(wù)”的宗旨，爭取實現(xiàn)三產(chǎn)業(yè)線在相應(yīng)行業(yè)取得“標(biāo)配化、優(yōu)選化”的目的，要牢記“誠信立企、質(zhì)量固企、創(chuàng)新求發(fā)展、精益求增效、服務(wù)補短板”五大工作核心點，精心打造企業(yè)亮點，全面提升企業(yè)核心競爭力。為確保實現(xiàn)2022年度目標(biāo)任務(wù)，吳總對對干部與三個產(chǎn)業(yè)線各職能部門分別提出“六個要求”、“三點建議”，并對全體員工提出如下要求：全員質(zhì)量管控與降低質(zhì)量損失；精益管理深化推進與持續(xù)改善；迎合長期發(fā)展規(guī)劃，加快戰(zhàn)略目標(biāo)新客戶開發(fā)進程；加強新產(chǎn)品新項目開發(fā)力度與速度；持續(xù)整合供應(yīng)體系，完善供方布局與管控，有效下降采購成本；以人為本，打造一支信仰企業(yè)文化且年輕又有實力的團隊。

大會對在開拓市場、技術(shù)革新、專利授權(quán)、管理降成等方面榮獲銷售標(biāo)兵、管理之星、創(chuàng)新之星、質(zhì)量之星、執(zhí)行之星等榮譽稱號的團隊和個人進行了隆重表彰，并現(xiàn)場頒發(fā)證書和獎金。